La sélection de la semaine – 16/10/17

De nouveaux rôles et outils dans des entreprises qui changent

Cette semaine nous avons deux sujets principaux : les nouveaux rôles qui accompagnent la transformation numérique en entreprise et la base d’une bonne conduite de changement (outils et piliers). Stanislas Haquet del’ADN nous parle de la nécessité de concilier les actions des managers avec celle des influencers pour favoriser le changement. Nicolas Bariteau présente sa théorie des 5 piliers de la transformation et Arnaud Fausse explique comment choisir les outils les plus adaptés pour accompagner le changement. Enfin nous découvrons les « citizen developers » sur ArchiMag, avec l’intéressante présentation de Matthieu Bigorgne.



Quelle place pour les managers dans le déploiement de la transformation ?

Dans cette tribune de l’ADN signée Stanislas Haquet, Directeur associé chez Angie, la question posée est : quelle place accorder aux managers dans le déploiement et la communication du plan de transformation ? Si au début ils étaient considérés comme la solution, avec l’ascension des communautés d’influencers dans les sociétés, les managers risquent d’apparaître comme le problème de ce process de changement. Que faire alors ? Concilier les deux dimensions – horizontales (influencers) et verticales (managers).

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Les 5 piliers de la transformation numérique

Nicolas Bariteau est consultant formateur en stratégie de transformation digitale et Fondateur The ThinkLab et nous présente les 5 piliers qui sont à la base d’une conduite du changement efficace. Il s’inspire à la théorie de Jim Hemerling, expert en changement organisationnel, autour de cinq conditions qui permettent de conduire une « transformation permanente », exposée lors d’une conférence TED.

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Réussir sa transformation numérique grâce au framework adapté

Arnaud Fausse, Directeur Général de Palo IT, nous liste les éléments à prendre en considération quand l’on choisit un framework « de digitalisation ». Un framework de succès doit réunir : un ensemble de pratiques très concrètes de digitalisation couvrant les aspects marketing, culturels, organisationnels et techniques, mais aussi des descriptions simples pour les usagers et des indications sur la méthode d’usage.

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Le citizen developer et son rôle dans la transformation des entreprises

Matthieu Bigorgne nous présente une nouvelle typologie de poste qui commence à se rendre indispensable dans les entreprises et startups désireuses d’offrir des outils toujours plus performants à ses collaborateurs. Le citizen developer est un product owner expert d’un secteur, avec une fibre numérique prononcée. Il est l’interface entre les équipes et la solution la mieux adaptée à l’évolution de leurs besoins, pour faciliter la transformation digitale.

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2017-10-26T11:00:27+00:00octobre 26th, 2017|